「使えない部下」はチームを伸ばす

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『使えない部下」はチームを伸ばす』

お友達の内海正人社労士が、4冊目の著書をご出版されましたﾊﾟﾁﾊﾟﾁﾊﾟﾁ

タイトルは『「使えない部下」はチームを伸ばす』。

本日までにアマゾンで購入し、その旨を伝えると、

1. 特典音声「グングン伸びる部下の育て方」(収録時間：約２８分)
2. 「グングン伸びる部下の育て方」（PDFファイル A4 12ページ）
3. 「あなたの態度は合格か？」上司のためのチェックシート（PDFファイル A4 7ページ）

が貰えちゃいます。

アマゾンキャンペーンの詳細はこちら

 

この書籍はチームマネジメント術の本です。

私自身、チームを作る場合もありますし、チームの一員である場合もあるので、両方の側面を考えながら読んでいたら、頭がぐるんぐるんになってしましました

どうしても「人に任せる」というのが難しい領域の仕事もありますが、何度か「あーしたい、こーしたい、あーして、こーして」という依頼と指示だけで何十人という人が動いてくれて、きちんと形になることもあります。

そんなときには、「人に任せるって、自分がもっている知識や技術を超えて、何十倍、何百倍にもなるんだな〜」ととてもとても感謝・感動するものです。

でも、内海さんの本を読んで、その感謝の気持ちがちゃんと伝えきれていないだろうと、反省。

一方、チームの一員として働くときは、「こんなに頑張っているんだから、もっと感謝されてもいいのでは？」と思うこともあるのですから、人間（私）は勝手なものだと思います

 

“チーム”にはルールと気遣いのバランスが大切なんですよね。

それがわかっていながら、なかなかできない私がおりますが、この本には具体的な対処法が書いてあるので、参考にさせていただき、徐々に実践したいと思います。ハイ

 

私が携わる“チーム”というのは小規模のものですが、それでも（個人で活動するよりも）大きなパワーと、すばらしい結果や成果をもたらすことができるのですから、

社員数が多い組織の中で、細分化されたそれぞれの“チーム”がうまく機能し、最大限の力を出すことができたら、会社の売り上げはグングン伸びるのでしょうね。

私のブログを読んでくれる大部分の方が、起業家・経営者、または企業内で部下を持つサラリーマン・OLだと思います。

みなさん、チームを作ったり、チームの一員であったりしますよね？

“個”より“チーム”の方が、楽しく大きな仕事ができると気づいているなら、さらにパワーUPするために、ぜひ『「使えない部下」はチームを伸ばす』を読んでみてください。

 

個人的には、

感情的に「怒る」のではなく、理性的に　「叱る」

という話の箇所が好きです。

 

この辺は、日々、7歳の息子を相手に訓練中。
（子供はこちらの気持ちの鏡だから・・・）

 

『「使えない部下」はチームを伸ばす』は、本日（28日）までアマゾンキャンペーンです。

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